Tổng kết, tổng kết việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh và phát triển 6 tháng đầu năm, phân tích tình hình kinh tế hiện nay, nghiên cứu giải quyết các vấn đề, vướng mắc ảnh hưởng đến phát triển, triển khai các nhiệm vụ trọng tâm nửa cuối năm và khen thưởng những thành tích nổi bật Để nâng cao hơn nữa tinh thần và đảm bảo hoàn thành đầy đủ các mục tiêu hàng năm, Huaihai Holding Group đã tổ chức hoành tráng Hội nghị khen thưởng và tổng kết công việc giữa năm 2024 vào ngày 15 tháng 7. Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn An Jiwen đã tham dự hội nghị và có bài phát biểu quan trọng. Hội nghị do Phó chủ tịch điều hành Tập đoàn Han Yunzheng chủ trì.
Tham dự hội nghị có Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vương Quốc Phong; các phó chủ tịch An Guichen, Jia Yu, Jiang Bo, An Keyan, Yuan Ji, Xing Hongyan, Qin Wuyun, Fang Runxin; người đứng đầu nhiều công ty khác nhau; cán bộ trên cấp phòng; và đại diện người lao động. Các địa điểm chi nhánh ở các công ty Feng County, Trùng Khánh, Thiểm Tây và Thiên Tân cũng tham gia cuộc họp.
Phó chủ tịch điều hành của Tập đoàn, Han Yunzheng, chủ trì hội nghị.
Đúng 8h10, hội nghị bắt đầu bằng bài quốc ca hoành tráng.
Trong hội nghị, Bí thư Đảng ủy và Chủ tịch Tập đoàn, An Jiwen, đã có bài phát biểu quan trọng với tiêu đề “Nâng cao nhận thức chiến lược, tăng cường đánh giá hiệu quả hoạt động và đảm bảo phát triển chất lượng cao”.
Chủ tịch cho biết, trong nửa đầu năm, Tập đoàn đã nghiêm túc thực hiện chỉ đạo của báo cáo công việc thường niên, tập trung vào việc tạo ra giá trị và thúc đẩy phát triển chất lượng cao. Bằng cách tận dụng mô hình quản lý đánh giá hiệu suất nhấn mạnh đến sự đổi mới và các mục tiêu chiến lược tổng thể, họ đã phân tích sâu sắc nguyên nhân gốc rễ của những thiếu sót trong việc đáp ứng các mục tiêu hàng năm và liên tục cải tiến hệ thống đánh giá hiệu suất trên toàn bộ “nghiên cứu, sản xuất, cung ứng, bán hàng, dịch vụ, quản lý và nhân sự, ” nâng cao hiệu suất và khả năng đổi mới. Trong nửa đầu năm, cơ chế làm việc của Tập đoàn tinh tế hơn, tính sáng tạo của nhân viên tăng lên và kết quả kinh doanh nổi bật hơn - ba ngành công nghiệp ô tô có bước phát triển ổn định, sản lượng sản xuất và bán ô tô siêu nhỏ của Tập đoàn, tổng doanh thu thuế, và tổng thu nhập của nhân viên đạt mức tăng trưởng hai con số hàng năm. Ba ngành Năng lượng mới của Hoài Hải đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc xây dựng đội ngũ nhân tài cấp cao, xây dựng dự án và tích hợp nguồn lực. Các dự án lớn như Huaihai Fudi, Huaihai Power và Zongshen Giai đoạn III đang tiến triển có trật tự. Hệ sinh thái kinh tế công nghiệp chất lượng mới cấp nghìn tỷ “332” của Tập đoàn đang trở nên rõ ràng hơn!
Chủ tịch chỉ ra rằng trong nửa cuối năm, Tập đoàn sẽ nắm bắt những cơ hội mới do một vòng cách mạng công nghiệp và công nghệ mới mang lại, thực hiện kiên quyết chiến lược phát triển chất lượng cao “Công nghệ là Vua, Đổi mới là Nền tảng”, và tập trung quảng bá dự án “Một trái tim cùng doanh nghiệp, Một định hướng với chiến lược và Một hành trình cùng sự nghiệp”. Họ sẽ hoạch định một cách khoa học nhân lực kỹ thuật, công tác xây dựng cơ sở hạ tầng phần mềm và phần cứng, đảm bảo thực hiện hiệu quả các kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch phát triển đổi mới công nghệ và mô hình quản lý R&D. Bằng cách tận dụng triệt để vị thế dẫn đầu của Tập đoàn trong lĩnh vực xe siêu nhỏ, họ sẽ thúc đẩy vững chắc xu hướng xe hai bánh “nâng cấp ngành công nghiệp xe hơi và nuôi dưỡng ngành công nghiệp năng lượng mới”, liên tục thúc đẩy sự phát triển xe hai bánh của thị trường trong nước và quốc tế. . Trong quá trình phát triển ngành năng lượng mới, họ sẽ có bố cục đa chiều và hướng tới tương lai, củng cố nền tảng phát triển bằng sức mạnh bùng nổ đổi mới và công nghệ, đồng thời nắm bắt các cơ hội và hướng đi mới trong việc phát triển ngành năng lượng mới natri-ion, thúc đẩy mạnh mẽ công nghệ cao các sản phẩm pin natri-ion nhằm hỗ trợ ngành công nghiệp xe cộ, lưu trữ ánh sáng, năng lượng và các ngành công nghiệp chất lượng mới “332” khác để đi tắt đón đầu và phát triển quốc tế.
Chủ tịch yêu cầu Tập đoàn tập trung vào phát triển phối hợp chất lượng cao của “332” 8 ngành kinh tế chất lượng mới, bám sát “Năm chủ đề mới”: Kinh tế mới, Công nghệ mới, Mô hình mới, Hình thức mới và Hoài Hải mới . Họ sẽ đảm bảo năng lực tiếp thị và sản phẩm với các tiêu chuẩn cao “Nhân tài là trên hết, Công nghệ là trên hết, Chất lượng là trên hết, Thương hiệu là trên hết”; hiểu sâu sắc ý nghĩa và con đường thực tế của năng suất chất lượng mới, đồng thời nghiêm túc thực hiện “Năm chiến lược” để phát triển năng suất chất lượng mới: Chất lượng mới, Trí tuệ kỹ thuật số, Natri-ion, Sinh thái và Quốc tế. Họ sẽ nắm bắt chính xác những cơ hội mới do các sản phẩm công nghệ cao của pin natri-ion trong xe và cuộc cách mạng phát triển ngành năng lượng mới mang lại, không ngừng nâng cao đổi mới công nghệ, sản phẩm, mô hình và công nghiệp, đồng thời tạo động lực mới cho sự phát triển nhảy vọt của Hoài Hải và lâu dài. - Thịnh vượng lâu dài.
Chủ tịch cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải đảm bảo sự phát triển phối hợp sinh thái của “332” tám ngành công nghiệp chất lượng mới thông qua việc triển khai có hệ thống “Ba bài phát biểu”: Nói về mục tiêu, Nói về khái niệm, Nói về mô hình, hình thành một ngành công nghiệp chất lượng cao và đổi mới. Hệ thống mô hình quản lý đánh giá hiệu suất hiệu quả. Tập đoàn nên: 1) Thống nhất kiến thức và hành động, tăng cường nhận thức chiến lược, xây dựng niềm tin chiến lược và nâng cao năng lực thực hiện bảy hệ thống hiệu suất “nghiên cứu, sản xuất, cung ứng, bán hàng, dịch vụ, quản lý và nhân sự” và khả năng lãnh đạo đổi mới ; 2) Nhấn mạnh tính đơn giản, cân bằng giữa công khai, giáo dục và quản lý đánh giá, đồng thời triển khai nghiêm túc mô hình quản lý đánh giá hiệu quả hoạt động chất lượng cao và hiệu quả; 3) Gắn tổ chức, vị trí, nhân tài với mục tiêu phát triển, quan điểm chiến lược và mô hình quản lý, không ngừng nâng cao sự gắn kết tổ chức và năng lực của nhân viên; 4) Xây dựng khái niệm giá trị “Đồng sáng tạo, Chia sẻ thành công, Đôi bên cùng có lợi” và hoàn thành sứ mệnh của công ty là “Nhân viên thịnh vượng, Doanh nghiệp vững mạnh, Xã hội được khen ngợi”.
Trong phiên trao đổi của hội nghị, các Phó Chủ tịch Jia Yu, Jiang Bo, Xing Hongyan và Giám đốc Gu Xiaoqian đã phát biểu. Họ báo cáo về việc thực hiện các kế hoạch mô hình kinh doanh hàng năm, tiến độ và thành tựu đạt được trong các mục tiêu kinh doanh và các vấn đề chiến lược, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm về việc thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao thông qua đánh giá chất lượng cao.
Phó Chủ tịch Jia Yu phát biểu trao đổi.
Phó Chủ tịch nước Jiang Bo phát biểu trao đổi.
Phó Chủ tịch nước Xing Hongyan phát biểu trao đổi.
Giám đốc Gu Xiaoqian có bài phát biểu trao đổi.
Để biểu dương sự xuất sắc, đặt ra những chuẩn mực, tạo bầu không khí tôn trọng, học hỏi, phấn đấu tiến bộ, hội nghị đã tôn vinh các tổ chức cơ sở xuất sắc, cán bộ công tác đảng xuất sắc, những người cộng sản xuất sắc, tập thể tiên tiến sáng tạo, các dự án tiên tiến sáng tạo đã xuất hiện. kể từ năm 2024. Trong lễ trao giải âm nhạc vui vẻ, Bí thư Đảng ủy An Jiwen, Phó Bí thư Vương Quốc Phong và Đảng ủy An Guichen lần lượt trao giải thưởng cho đại diện các tổ chức cơ sở xuất sắc, cán bộ công tác đảng xuất sắc và người cộng sản xuất sắc; Các Phó Chủ tịch An Keyan, Jia Yu và Jiang Bo đã trao giải thưởng cho đại diện của bảy tập thể tiên tiến đổi mới và bảy người chiến thắng dự án đổi mới. Giải thưởng không chỉ khẳng định sự nỗ lực phấn đấu của các tập thể, cá nhân tiên tiến mà còn nâng cao niềm tin, động lực làm việc chăm chỉ, đổi mới của toàn thể CBCNV.
Bí thư Đảng ủy An Jiwen trao giải thưởng cho đại diện các tổ chức cơ sở xuất sắc.
Phó Bí thư Vương Quốc Phong và Đảng ủy An Guichen trao giải thưởng cho đại diện các cán bộ công tác đảng xuất sắc và những người cộng sản xuất sắc.
Phó Chủ tịch An Keyan trao giải thưởng cho đại diện 7 tập thể tiên tiến sáng tạo.
Phó Chủ tịch Jia Yu và Jiang Bo trao giải thưởng cho đại diện của bảy dự án sáng tạo.
Nhân viên đảng xuất sắc Pei Guanjin phát biểu.
Đại diện cá nhân tiên tiến đổi mới Hou Xinghu phát biểu.
Hội nghị kêu gọi toàn thể nhân viên nắm bắt cơ hội hội nghị tổng kết công việc giữa năm này, nghiêm túc thực hiện chiến lược quản lý doanh nghiệp “Ra quyết định đúng và sử dụng tốt nhân tài”, nâng cao nhận thức chiến lược, tăng cường đánh giá hiệu suất, nỗ lực đổi mới, đặt mục tiêu cao , và tiến về phía trước. Bằng cách thực hành sâu sắc triết lý kinh doanh “Đồng sáng tạo, Chia sẻ thành công, Cùng thắng” và chiến lược phát triển “Bốn cao”, họ sẽ đoàn kết nỗ lực, làm việc chăm chỉ và cùng nhau viết nên một chương mới về sự phát triển nhảy vọt chất lượng cao cho Hoài Hải.
Tác giả: Hoài Văn
Nhiếp ảnh: Zhang Yiming
Video: An Tử Hào
Biên tập viên: Kiều Cang
Đánh giá: Zhang Wei
Thời gian đăng: 16-07-2024